Zertifizierte Finanzberatung
Bildungsfokus seit 2012
Transparente Budgetverwaltung für moderne Bildungseinrichtungen
Transparente Budgetverwaltung für moderne Bildungseinrichtungen
Seit 2019 helfen wir mittelständischen Unternehmen, ihre Finanzkommunikation zu verbessern und komplexe Zahlen verständlich zu machen. Unser Ansatz verbindet betriebswirtschaftliches Wissen mit praktischer Vermittlungskompetenz.
Angefangen hat alles in einem Büro in Passau. Hendrik hatte gerade seine zweite Schulung für ein Familienunternehmen abgeschlossen – wieder ging es darum, Quartalsberichte so zu erklären, dass auch die Geschäftsführung ohne Controlling-Hintergrund mitkommt.
Die Rückmeldung war ernüchternd: "Die Zahlen stimmen, aber wir verstehen nicht, was sie für unsere Entscheidungen bedeuten." Das Problem war nicht das Fachwissen, sondern die Übersetzung.
Aus dieser Erkenntnis entwickelte sich vorenthiqa. Wir merkten schnell, dass viele Unternehmen exzellente Controller haben, aber die Brücke zur operativen Führungsebene fehlt. Zahlen sind nur dann wertvoll, wenn die richtigen Leute sie verstehen und nutzen können.
Heute arbeiten wir mit Unternehmen aus verschiedenen Branchen – vom Maschinenbau bis zur Logistik. Unser Fokus liegt auf praktischer Vermittlung, nicht auf theoretischen Konzepten.
Hendrik hat zehn Jahre in der Unternehmensberatung verbracht, bevor er vorenthiqa gründete. Seine Stärke liegt darin, komplexe Finanzdaten in verständliche Handlungsempfehlungen zu übersetzen. Er arbeitet direkt mit Geschäftsführungen und hilft ihnen, fundierte Entscheidungen auf Basis ihrer Zahlen zu treffen.
Valentin kam 2021 zu vorenthiqa und bringt Erfahrung aus der internen Unternehmenskommunikation mit. Er entwickelt Formate und Strukturen, die Finanzinformationen zugänglich machen – von Dashboards bis zu Präsentationsvorlagen. Sein Fokus liegt auf praktischen Lösungen, die im Alltag funktionieren.
Wir glauben nicht daran, dass Finanzthemen kompliziert sein müssen. Gute Kommunikation bedeutet, Sachverhalte auf den Punkt zu bringen – ohne wichtige Details zu verlieren.
Theoretische Modelle bringen wenig, wenn sie im Unternehmensalltag nicht umsetzbar sind. Unsere Ansätze sind darauf ausgelegt, dass sie wirklich genutzt werden.
Wir arbeiten nur an Projekten, bei denen wir überzeugt sind, dass wir einen echten Mehrwert liefern können. Wenn ein anderer Ansatz besser passt, sagen wir das.
Unser Ansatz basiert auf drei Schritten: Verstehen, Strukturieren, Vermitteln. Wir beginnen immer damit, die bestehenden Prozesse und Kommunikationswege zu analysieren. Dann entwickeln wir passende Formate und begleiten die Implementierung.
